【汇鼎大事记】燕津运营公司副总经理到汇鼎公司就国控巡检问题作出重要指示

        11月16日下午，燕津运营公司副总经理刘永奎来到汇鼎公司，就关于落实国控集团三季度巡检问题整改情况召开会议。会议中，刘总对汇鼎公司巡检问题汇报情况作出审核及指导性意见，并强调“汇鼎公司要正确认识集团巡检的意义，认真分析巡检通报问题的症结及原因，高度重视检查后的问题整改落实工作”。

【工程咨询部】对滑动轴承零部件项目进行实地勘察和航拍

        由于项目在前期建设过程中，建设单位并未按照《中华人民共和国水土保持法》的要求编制水土保持方案，属于未批先建项目，按要求需要限期整改。汇鼎公司于11月17日上午对滑动轴承零部件项目进行实地勘察和航拍，并与建设单位对接项目前期资料，明确建设单位水土流失防治责任和范围，完善项目建设程序，配合建设单位在限期前完成整改工作。

【招标代理部】汇鼎公司参加市公管局召开招标代理机构工作会议

        11月17日，为进一步规范公共资源交易招投标行为，提升代理工作质量，汇鼎公司参加市公管局召开招标代理机构工作会议。会议上，关于招标代理机构2023年1-10月份考核情况的通报及营商环境指标相关提示要求、执法监督科宣读监管提示、加强对评标评审专家管理的工作要求、平台服务相关业务作工作部署几个方面展开。

     经过此次会议汇鼎公司在接下来的工作中将“按质”“按量”完成业务主管部门交办任务及工作部署，为本年度工作打好“收官”战，也将为公司交上一份完美的答卷。

【造价部】参与2023年高标准农田项目的施工例会

        2023年11月16日，汇鼎造价部作为跟审单位的代表，参加了在中溪镇政府召开的一场关于2023年高标准农田项目的施工例会。本次会议特别邀请了项目的主要参与方，包括施工单位、监理单位、跟审单位、农业农村局及业主单位的代表。会议的核心目的在于集中讨论现场施工中发现的各项问题以及项目的进度情况，确保工程的顺利推进。在会议期间，各方代表就各自关注的问题进行了深入交流，共同探讨了解决方案，以期达到高效协调和工程质量的双重保障。此次会议不仅加强了各参与方之间的沟通和协作，也为后续工程的顺利实施奠定了坚实的基础。

【监理部】汇鼎公司监理部组织各项目总监就职责划分进行讨论学习

      汇鼎公司监理部组织各项目总监进行讨论学习，主要是关于项目总监现场管理、时间掌控力、资料归档以及全过程咨询进行深入的交流讨论，此次会议进一步加强了项目总监管理与协调的工作责任，确认了项目监理档案管理制度与全过程咨询的责任划分等。

    因监理部岗位人员较多且长期奋斗在一线岗位，一些会议精神在传达时具有滞后性，所以此次会议采取上传下达模式，由各项目总监传达会议精神，从而达到预期会议效果。此次目的为努力把监理部建设成为一个纪律严明、运转灵活、协调高效、反馈迅速的部门，积极开创工作新局面。